Holistische Prozessbegleitung und Moderation


Folgende Inhalte habe ich auf dieser Seite für Sie aufbereitet:

: Das sagt ein begeisterter Kunde

: Meine reiche Erfahrungsgeschichte

: Mein besonderes Angebot für Sie

: Der Nutzen für Sie


Das sagt ein begeisterter Kunde

"Es ist mir ein großes Anliegen, nach Abschluss des Strategieprozesses Dank und Anerkennung für Ihre geleistete Arbeit auszusprechen. Der  Aufbruch nach neuen Zielen wird meistens von Skepsis und auch Sorge begleitet, kann man darin doch auch Kritik an der bisherigen Leistung sehen. Durch Ihre methodische Herangehensweise und persönlichen, menschlichen Einsatz ist ein großartiger Meilenstein für Autriche pro France entstanden. In meinem bisherigen Berufsleben habe ich schon einige Strategieprozesse durchlaufen, aber keinen, der so nachhaltigen Eindruck hinterlassen hat. Sie haben mir Ihrer Arbeit geschafft, dass alle Teilnehmer mit großem Interesse und viel Engagement offen und kreativ einen aufwendigen Prozess gemeistert haben. Ein guter Start unter einem guten Stern sind besondere Begleitumstände für gutes Gelingen des künftigen Werkes. Sie haben mir Ihrer Leistung große Hilfe geleistet, ein gutes Fundament zu schaffen. Dafür spreche ich Ihnen großen Respekt aus, Dank und Anerkennung." (Hans Ruisz, Geschäftsführung der Hotelkooperation "Autriche pro France)

Meine reiche Erfahrungsgeschichte

Als ich im Jahr 2000 die ersten Open Space Konferenz als Assistentin begleitete, war mein Feuer für Beteiligung, große Gruppen und nachhaltige Entwicklungsprozesse entfacht. Mehr als 150 Führungskräfte österreichischer Banken saßen damals im Forum Alpbach im Kreis und erarbeiteten - selbstorganisiert und ihrer inneren Leidenschaft folgend - Strategien für die Zukunft der Genossenschaftsbanken. Das beeindruckte mich sehr, und ich wusste, dass ich auf diese partizipative und nachhaltige Art und Weise als Moderatorin und Prozessbegleiterin arbeiten wollte. 


In den vergangenen fünfzehn Jahren durfte ich eine Vielzahl in- und ausländischer Profit- und Non-Profitorganisationen, großer und kleiner Unternehmen in unterschiedlichsten Prozessen begleiten. Die Themenbreite reichte von Visions- und Strategieentwicklung über Fusionierung, Betriebsübergabe und Umstrukturierung bis hin zu Konfliktmoderation, Projektmanagement und Verbesserung der internen Kommunikation.

 

Zwei Fallbeispiele aus der Hotellerie illustrieren meine Arbeitsweise:  Im Artikel "Der Organisationskompass als holistisches Führungs-instrument" beschreibe ich den Visionsprozess im Hotel Auersperg. Und über einen von mir gemeinsam mit meinem Kollegen Armin Schmelze begleiteten Strategieprozess in einem paargeführten Unternehmen lesen Sie mehr im Erfahrungsbericht vom Biohotel Werratal

Mein besonderes Angebot für Sie

"Sag mir wie ein Prozess beginnt, und ich sage dir, wie er endet". Die Weichenstellungen für Ihren gelungenen Veränderungsprozess oder die erfolgreiche Moderation Ihres Workshops passieren am Beginn.

 

Ich arbeite mit dem Genuine Contact Entwicklungsmodell, das den zwei Phasen zu Beginn eines Auftrages - der Auftragsklärung mit Ihnen als AuftraggeberIn und der Selbstdiagnose durch einen Querschnitt aller MitarbeiterInnen Ihres Unternehmens - viel Aufmerksamkeit schenkt. 

 

Aufbauend auf die Ergebnisse der Selbstdiagnose entwickle ich gemeinsam mit Ihnen eine maßgeschneiderte Architektur für den Veränderungsprozess oder ein passendes Design für Ihren Workshop. Ethisch führen bedeutet in diesem Zusammenhang für mich, dass wir bei der Frage nach dem Sinn und den Werten Ihres Unternehmens beginnen. Meine Kunst ist dabei, Menschen, Prozesse und Methoden so zu verweben, dass Sie die gesteckten Ziele erreichen und genau die richtigen Menschen ins Boot holen, die es zur Umsetzung Ihres Vorhabens braucht.


Der Nutzen für Sie

Als Führungskraft und UnternehmerIn profitieren Sie von

  • meiner großen Erfahrung mit ganzheitlichen Organisations-entwicklungsprozessen und der Moderation von großen und kleinen Gruppen, die Ihnen Sicherheit gibt
  • meiner Gabe, Zusammenhänge zu erkennen und Dinge klar zu sehen, die Ihnen Orientierung geben
  • meinem holistischen Ansatz, der sowohl die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens als auch die Menschen in den Mittelpunkt stellt
  • meinen langjährig erprobten, holistischen Modellen und Instrumenten, die Zeit für Entwicklung und dennoch eine effiziente, Ressourcen-schonende Vorgangsweise ermöglichen
  • meiner Expertise auf dem Gebiet der Gemeinwohl-orientierten Organisationsentwicklung, die Ihnen eine Werte-orientierte und ganzheitlich nachhaltige Ausrichtung Ihres Unternehmens ermöglicht
  • meiner großen Freude an der Arbeit mit Menschen und meiner kreativen Herangehensweise an Aufgabenstellungen.


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