Der Organisationskompass in Coaching und Beratung


Folgende Inhalte habe ich auf dieser Seite für Sie aufbereitet:

: einen Text über mein Buch "Der Organisationskompass in Coaching und Beratung" (Erscheinungsdatum: 15.05.2019)

: einen Überblick über meine Workshop-Angebote zum Buch: offen und als Inhouse-Trainings


Einzelne, Teams und Organisationen ganzheitlich, werteorientiert und lebendig begleiten

Wirtschaften zum Wohle aller ist ein Gebot der Stunde. Doch wie gelingt es, dass Menschen und Organisationen ihr volles Potenzial entfalten und sinn- und wertebasiert agieren? 

Eine Antwort gibt der Organisationskompass, ein von Birgitt Williams entwickeltes Modell, das auf dem Medizinrad indigener Gemeinschaften basiert. Durch seine vielfältigen Anwendungsmöglichkeiten – Auftragsklärung, Diagnose, Entwicklung und Evaluierung – ist der Organisationskompass geradezu ein Multitalent.

 

Veränderung braucht Handwerkszeug und Haltung. Um beides geht es im hier beschriebenen Kompassprozess, der den Organisationskompass als Herzstück hat. In drei Kompassrunden – vom Berater über das Führungsteam bis zur ganzen Organisation – zeigt Isabella Klien einen erprobten Weg zur Prozessbegleitung auf allen Ebenen auf. Als zentraler Leitsatz gilt: Ganzheitliche Beraterinnen können nur das im Außen begleiten, was sie im Innen entwickelt haben.

 

Ein Buch, das mit seinen Erfahrungsberichten, praxisorientierten Übungs-anleitungen und anschaulichen Illustrationen zur konkreten Umsetzung einlädt.

 

Aus dem Inhalt:

: Ganzheitliches Selbstcoaching

: Auftragsklärung mit dem Führungsteam

: Diagnoseworkshop mit Querschnitt aller Mitarbeitenden

: Lernklima für lebendige Meetings

: Architekturen ganzheitlicher Transformationsprozesse

: Fallbeispiele und Arbeitsblätter

 

Erscheint am 15.05.2019, Euro 34,95 D

ISBN 978-3-407-36545-3

Auch als E-Book erhältlich

Vorbestellen mit weltweit portofreier Lieferung: Beltz-Verlag

Die Workshopreihe zum Buch

In Anlehnung an die drei Runden des Kompassprozesses ist auch die Workshopreihe dreistufig aufgebaut und besteht aus drei Workshops à drei Tagen. Ein Einstiegs- und Nachfolgecoaching sichern Ihren maximalen Nutzen und Transfer in Ihren Beratungs- und Führungsalltag.

Durch die praxisorientierte Vorgangsweise lernen Sie die Prozesse am eigenen Körper bzw. am Beispiel des eigenen Unternehmens kennen und bekommen gleichzeitig vielfältige Methoden für die ganzheitliche Prozessbegleitung vermittelt.

Hier das Übersichtsblatt "Mit dem Organisationskompass zur lebendigen Organisation" als Download.

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